Mám prostor pro nového klienta

Pomáhám podnikatelům cítit se jistěji ve firmě i
v číslech

Po 20 letech práce s financemi a 7 letech koučinku rozumím podnikatelům a jejich světu do hloubky. Propojuji práci s čísly s koučovacím přístupem,
který přináší klid, jasnost a lepší rozhodování. Výsledkem je firma, kterou řídíte
s větší jistotou – ne se strachem z čísel.

Úspěch v podnikání začíná v hlavě. A pokračuje v číslech

Zbavte se strachu z čísel a rozhodujte se s jistotou

Čísla nejsou nepřítel. Naučte se je chápat jako nástroj pro lepší rozhodování,
a ne jako zdroj stresu. Pomohu vám vybudovat pevný finanční základ pro vaše rozhodování a naučím vás, jak s čísly pracovat s klidem. Společně odstraníme nejistotu a vaše podnikání začne být finančně stabilní a snadno říditelné.

zbavíte se nejistoty kolem výsledků a naučíte se je číst jako podklad pro rozhodování

naučíte se brát čísla s klidem a nadhledem, bez zbytečných emocí a tlaku

vaše emoce doplníme pevným finančním základem, který vám dá oporu při rozhodování

stanete se lepšími hospodáři, kteří vědí, kde firma vydělává a kde zbytečně ztrácí

podnikání budete řídit vědoměji, s větší jistotou a dlouhodobým pohledem

Překonejte strach ze ztráty kontroly nad financemi

Proč se cítíte nejistě, když se dostanete k financím? Čísla vám mohou pomoci, když je umíte správně číst a používat.Naučíte se využívat finance jako nástroj
pro efektivní řízení vašeho podnikání a jako oporu pro klidná, rozhodná rozhodnutí. Bez strachu, bez chaosu – s jistotou, která vás povede vpřed.

zbavíte se pocitu nejistoty ve finančních rozhodnutích a přestanete pochybovat o vlastních krocích

naučíte se číst čísla jako nástroj pro rozhodování, ne jako hrozbu nebo tlak

vaše rozhodování dostane jasnou strukturu, o kterou se můžete opřít i v nejistotě

získáte větší klid a nadhled i v náročných situacích a pod tlakem

převezmete vědomou kontrolu nad směrem firmy, ne skrze mikromanagement, ale díky porozumění

Získejte větší jistotu ve svých rozhodnutích

Rozhodování v podnikání není jen o intuici ani jen o číslech. Je o schopnosti vidět situaci v souvislostech, rozumět dopadům a opřít se o data i vlastní úsudek.
V koučinku pracujeme na tom, abyste se dokázali rozhodovat s klidem, nadhledem a větší jistotou, i když nemáte všechny informace a okolnosti se rychle mění.

získáte větší jistotu v klíčových rozhodnutích, aniž byste je museli donekonečna odkládat

naučíte se oddělovat emoce od faktů, aby vás při rozhodování nebrzdily pochybnosti

vaše rozhodování dostane jasnou strukturu, o kterou se můžete opřít i pod tlakem

získáte nadhled nad situacemi, které dnes působí složitě nebo chaoticky

budete se rozhodovat vědoměji, s ohledem na dlouhodobý směr firmy

Řiďte svůj tým s lehkostí

Posuňte tým na novou úroveň s důrazem na vzájemnou spolupráci a výkon.
Ve firmách často vznikají třecí plochy, které brání efektivní spolupráci a rozvoji. Pomohu vašemu týmu pracovat v souladu a zaměřit se na společný cíl. Koučink je zaměřený nejen na zlepšení výkonu, ale i na rozvoj individuálních silných stránek a otevřenou komunikaci.

zlepšení vzájemné spolupráce bez zbytečných třenic

motivování týmu přirozenou cestou a zvyšování jeho výkonu

využívání silných stránek jednotlivců pro společný cíl

otevřené komunikaci s respektem

sjednocení směru týmu k vizi firmy a zvýšení týmového výkonu

Posuňte se z role CEO do role Foundera nebo investora

Firma vás dostala tam, kde je dnes. Ale role, která vás sem přivedla, nemusí být tou, která ji posune dál.V této fázi už nejde o řízení každodenní operativy, ale o nadhled, rozhodování, kapitál a dlouhodobý směr.

Společně se díváme na to, jak postupně opustit roli výkonného CEO a začít fungovat jako founder, spolumajitel nebo investor – bez chaosu, bez ztráty kontroly a bez ohrožení firmy.

uvědomíte si, kde dnes firmu brzdí vaše vlastní role, návyky a styl řízení

postupně se odpoutáte od operativy, aniž by výkon firmy klesl

naučíte se přemýšlet víc investorsky, ne jen provozně

získáte prostor pro strategii, růst a nové příležitosti

přestanete být úzkým hrdlem firmy a začnete ji řídit skrze lidi a systém

Delegujte bez strachu a uvolněte si ruce pro růst

Delegování není o tom, že něco někomu předáte. Je o důvěře, odpovědnosti a ochotě pustit kontrolu tam, kde už firmu brzdí.Společně se díváme na to, co skutečně potřebujete dělat vy – a co už může (a má) převzít někdo jiný, aniž by klesla kvalita nebo výkon.


odhalíte, kde dnes firmu brzdí vaše vlastní kontrola

naučíte se delegovat bez pocitu ztráty kontroly

nastavíte odpovědnost místo mikromanagementu

uvolníte si kapacitu pro strategii a růst, ne jen operativu

přestanete být úzkým hrdlem firmy a dáte prostor lidem růst

Získejte jasno v prioritách a rozhodujte se s lehkostí

Většina podnikatelů není zahlcená množstvím práce, ale množstvím rozhodnutí, která musí denně udělat. Hlava je plná otevřených smyček, témat a odpovědností – a právě to bere energii i fokus. V koučinku pracujeme na tom, abyste si udělali jasno v tom, co je skutečně důležité, a přestali tříštit pozornost věcmi, které firmu nikam neposouvají.

získáte jasno v prioritách, které mají skutečný dopad na firmu

přestanete řešit všechno najednou a uleví se vaší hlavě

naučíte se říkat ne věcem, které berou energii, ale nepřinášejí hodnotu

vaše rozhodování se zjednoduší, protože budete mít jasný rámec

získáte víc klidu a fokusu na to, co je pro tuto fázi firmy podstatné

Zvládejte tlak, odpovědnost a udržte výkon dlouhodobě

Podnikání s sebou nese tlak, nejistotu a odpovědnost, kterou není vždy s kým sdílet. Dlouhodobý výkon ale nevzniká z neustálého tlaku – vzniká z vnitřní stability a schopnosti zvládat náročné situace s klidem.V koučinku se věnujeme tomu, jak ustát tlak rozhodování, neztratit nadhled a zůstat funkční i ve chvílích, kdy firma není v ideální kondici.

naučíte se pracovat s tlakem, který k podnikání patří

získáte větší mentální odolnost při náročných rozhodnutích

udržíte výkon bez vyhoření a zbytečného přepínání sil

budete se rozhodovat klidněji i v nejistotě

získáte prostor se zastavit a znovu nadechnout, aniž by firma zpomalila

20 let jsem řídil firemní finance. Rozumím, s čím se potýkáte

Rozumím, jak přemýšlí investoři, majitelé, manažeři a účetní
Pomáhám lidem v číslech vidět příběh, ne problém
Dokážu čísla přeložit do jazyka
Poznám, kdy problém není v číslech, ale v lidech
Umím rychle identifikovat, co firmu brzdí a co ji může posunout
Spojuji tvrdá data s lidským přístupem a zdravým rozumem
Pomáhám CEO přejít z chaosu do řádu
Dívám se na firmu jako celek
Umím doporučit dodavatele, kteří vás posunou

Takhle mě hodnotí klienti:

Spolupráce s Tomášem byla velmi přínosná a přivedla mě k důležitým uvědoměním. Díky jeho vedení jsem si jasněji stanovil své cíle a rozhodl se udělat zásadní změny, včetně přechodu do podnikání. Spolupráce mi také pomohla lépe vnímat, co se děje kolem mě, a pracovat s tím.

Martin Komárek
Co-Founder, Logistic Architect Commarec

Jeho koučovací styl vedení je zaměřený na výsledky, ale zároveň podporuje růst a spolupráci v týmu. Při spolupráci na projektu u nás ve firmě přinesl profesionální výstupy a cenné vhledy, a to jak z kvalitativního, tak kvantitativního pohledu. Spolupráce s ním je velkou přidanou hodnotou pro rozvoj lidí i organizací.

Eva Loužecká
Execuritve Director, Multisport Benefit

Měl jsem možnost s Tomášem spolupracovat 6 měsíců na rozvoji leadershipu a byla to pro mě velmi cenná zkušenost. Jeho koučink mě posunul jako lídra a pomohl mi dělat lepší strategická rozhodnutí. Pomohl mi více věřit sám sobě a přestat se podceňovat.

Zdenek Zatloukal
Senior Manager Clouc & Apps, Vodafone

Spolupráce s Tomášem pro mě byla transformační zkušeností. Tomáš mi pomohl propojit sebereflexi s praktickým rozhodováním. Díky tomu jsem začala vést i komunikovat s větší jistotou a nadhledem.

Busra Odaci
Data Management Lead, Organon

Spolupráce s Tomášem pro mě byla velmi přínosná a otevřela mi nové perspektivy. Nejvíce oceňuji jiný náhled na věci a techniky, které jsem dokázal začlenit do své práce, což mi pomáhá snižovat stres a tlak. Spolupráce pro mě měla jasnou přidanou hodnotu.

Libor Pyskatý
Business Development Director, RE/MAX

Týmový koučink s Tomášem a Blankou našemu týmu přinesl jasnější fokus, větší motivaci a hlubší porozumění. Jejich vedení nám pomohlo vyjasnit třecí plochy, nastavit priority a posunout spolupráci na další úroveň. Výsledkem je silnější tým, více energie a společný tah na bránu.

Daniel Lupinski
COO skupiny Enterstore

Díky koučinku s Tomášem jsem si ujasnila oblasti, na kterých chci pracovat, a lépe poznala své hodnoty a priority. Naše sezení vnímám jako začátek cesty sebepoznání a vědomějšího života.

Monika Kurelová
Finanční ředitelka, kalkulátor.cz

Tomáš byl mým koučem více než rok. Pomohl mi ujasnit si priority, podívat se na věci z různých úhlů a převést je do konkrétních kroků.
Díky našim setkáním jsem se dokázala zastavit, nadechnout a vidět situace jinak.
Z koučinků jsem odcházela s jasnějším směrem a větší rovnováhou v rozhodování.

Pavla Kociánová
CFO, Pluxee

Tomáš mě v koučinku provázel otázkami tak, že jsem dokázala sama nacházet řešení a odcházet s jasným plánem dalších kroků. Tyto kroky mi pomohly dosahovat pracovních i osobních cílů a budovat větší sebevědomí. Koučink pro mě byl efektivní a zároveň inspirativní.

Kristýna Svobodová
Business Process Manager, Pluxee

Spolupráci s Tomášem bych popsal jako posouvající a formující mé vlastní myšlení. Díky koučinku přemýšlím o sobě i svých rozhodnutích jinak a dokázal jsem udělat konkrétní změny, včetně zásadního kroku – přesunu do role investora.
Z původního zmatku a nejistoty jsem získal větší jasnost, sebevědomí a směr.

Robert Kařízek
Founder, Profitel a KIM Group

Spolupráce s Tomášem mi přinesla větší disciplínu, jasnost a lepší organizaci. Pomohl mi znovu si ujasnit, co je v mém životě skutečně důležité, a najít zdravější rovnováhu mezi prací a rodinou. Díky našim setkáním se cítím jistěji, jsem efektivnější a žiji vyrovnanější život.

Esteban Jenkins
Associate Director - Data Sience, Organon

Tomáš pro mě byl spolehlivým partnerem na cestě profesního rozvoje. Jeho koučink mě vedl k tomu, abych nacházel vlastní řešení, díval se na věci z různých úhlů a zpochybňoval zažité předpoklady. Díky tomu jsem si dokázal vytvářet praktické strategie a posouvat se mimo svou komfortní zónu. Oceňuji vyváženost podpory a výzvy, která mě posouvala vpřed.

Subhajit Singha
Associate Director - Enterprise data & Analytics Platform, Organon