Mám prostor pro nového klienta

Pomáhám podnikatelům dělat lepší rozhodnutí.
A to s větším klidem, energií a jistotou.

Po 20 letech ve financích a 7 letech koučinku rozumím podnikatelům a jejich světu jako málokdo. Kombinuji práci s čísly a koučovací přístup. 
Zbavím vás strachu z čísel, naučím vás řídit vaši firmu lépe a pomohu vám podnikat úspěšněji.

Úspěch v podnikání začíná v hlavě. A pokračuje v číslech

Rozhodování manažera
v tlaku a nejistotě

Manažeři jsou často mezi mlýnskými kameny – očekávání vedení, realita týmu, čísla, termíny.Rozhodování pak není o ideálním řešení, ale o nejlepším možném kroku v dané situaci.

jak se rozhodovat rychleji a klidněji, i když nemáte všechna data

práce s nejistotou, odpovědností a tlakem shora

oddělení emocí od rozhodnutí, bez potlačování lidského rozměru

nastavení vlastního rozhodovacího rámce

schopnost stát si za rozhodnutím i v momentě, kdy přijde odpor nebo kritika

Vedení lidí, důvěra a odpovědnost
v týmu

Výkon týmu nestojí jen na procesech, ale na kvalitě vztahů, důvěře a jasných očekáváních.Manažer často nese odpovědnost za výsledky lidí, které přímo neřídí „silou“.

jak vést lidi bez mikromanagementu

nastavování odpovědnosti místo kontroly

práce s různými typy lidí a motivací

zvládání náročných rozhovorů a konfliktů

budování respektu a důvěry bez potřeby dokazovat si autoritu

Vysoký výkon bez vyhoření

Manažeři často drží výkon „na sílu“ – svou energií, přítomností, tlakem.To funguje krátkodobě. Dlouhodobě ne.

jak udržet výkon, aniž by tým (nebo vy) vyhořel

rozpoznání varovných signálů přetížení

práce s prioritami, kapacitou a očekáváními

zdravý tlak vs. destruktivní tlak

schopnost dlouhodobě řídit tempo, ne jen krátkodobě tlačit na výsledek

Role manažera a osobní stabilita

Mnoho manažerů řeší otázku: „Kým vlastně v té roli jsem?“ Ne technicky, ale lidsky.

práce se sebedůvěrou bez přehnaného ega

jak si najít své místo v nové roli

zvládání pochybností, nejistoty a odpovědnosti

vnitřní klid jako základ dobrého leadershipu

schopnost zůstat sám sebou i v náročných situacích a změnách

20 let jsem řídil firemní finance. Rozumím, s čím se potýkáte

Rozumím, jak přemýšlí investoři, majitelé, manažeři a účetní
Pomáhám lidem v číslech vidět příběh, ne problém
Dokážu čísla přeložit do jazyka
Poznám, kdy problém není v číslech, ale v lidech
Umím rychle identifikovat, co firmu brzdí a co ji může posunout
Spojuji tvrdá data s lidským přístupem a zdravým rozumem
Pomáhám CEO přejít z chaosu do řádu
Dívám se na firmu jako celek
Umím doporučit dodavatele, kteří vás posunou

Takhle mě hodnotí klienti:

Spolupráce s Tomášem byla velmi přínosná a přivedla mě k důležitým uvědoměním. Díky jeho vedení jsem si jasněji stanovil své cíle a rozhodl se udělat zásadní změny, včetně přechodu do podnikání. Spolupráce mi také pomohla lépe vnímat, co se děje kolem mě, a pracovat s tím.

Martin Komárek
Co-Founder, Logistic Architect Commarec

Jeho koučovací styl vedení je zaměřený na výsledky, ale zároveň podporuje růst a spolupráci v týmu. Při spolupráci na projektu u nás ve firmě přinesl profesionální výstupy a cenné vhledy, a to jak z kvalitativního, tak kvantitativního pohledu. Spolupráce s ním je velkou přidanou hodnotou pro rozvoj lidí i organizací.

Eva Loužecká
Execuritve Director, Multisport Benefit

Měl jsem možnost s Tomášem spolupracovat 6 měsíců na rozvoji leadershipu a byla to pro mě velmi cenná zkušenost. Jeho koučink mě posunul jako lídra a pomohl mi dělat lepší strategická rozhodnutí. Pomohl mi více věřit sám sobě a přestat se podceňovat.

Zdenek Zatloukal
Senior Manager Clouc & Apps, Vodafone

Spolupráce s Tomášem pro mě byla transformační zkušeností. Tomáš mi pomohl propojit sebereflexi s praktickým rozhodováním. Díky tomu jsem začala vést i komunikovat s větší jistotou a nadhledem.

Busra Odaci
Data Management Lead, Organon

Spolupráce s Tomášem pro mě byla velmi přínosná a otevřela mi nové perspektivy. Nejvíce oceňuji jiný náhled na věci a techniky, které jsem dokázal začlenit do své práce, což mi pomáhá snižovat stres a tlak. Spolupráce pro mě měla jasnou přidanou hodnotu.

Libor Pyskatý
Business Development Director, RE/MAX

Týmový koučink s Tomášem a Blankou našemu týmu přinesl jasnější fokus, větší motivaci a hlubší porozumění. Jejich vedení nám pomohlo vyjasnit třecí plochy, nastavit priority a posunout spolupráci na další úroveň. Výsledkem je silnější tým, více energie a společný tah na bránu.

Daniel Lupinski
COO skupiny Enterstore

Díky koučinku s Tomášem jsem si ujasnila oblasti, na kterých chci pracovat, a lépe poznala své hodnoty a priority. Naše sezení vnímám jako začátek cesty sebepoznání a vědomějšího života.

Monika Kurelová
Finanční ředitelka, kalkulátor.cz

Tomáš byl mým koučem více než rok. Pomohl mi ujasnit si priority, podívat se na věci z různých úhlů a převést je do konkrétních kroků.
Díky našim setkáním jsem se dokázala zastavit, nadechnout a vidět situace jinak.
Z koučinků jsem odcházela s jasnějším směrem a větší rovnováhou v rozhodování.

Pavla Kociánová
CFO, Pluxee

Tomáš mě v koučinku provázel otázkami tak, že jsem dokázala sama nacházet řešení a odcházet s jasným plánem dalších kroků. Tyto kroky mi pomohly dosahovat pracovních i osobních cílů a budovat větší sebevědomí. Koučink pro mě byl efektivní a zároveň inspirativní.

Kristýna Svobodová
Business Process Manager, Pluxee

Spolupráci s Tomášem bych popsal jako posouvající a formující mé vlastní myšlení. Díky koučinku přemýšlím o sobě i svých rozhodnutích jinak a dokázal jsem udělat konkrétní změny, včetně zásadního kroku – přesunu do role investora.
Z původního zmatku a nejistoty jsem získal větší jasnost, sebevědomí a směr.

Robert Kařízek
Founder, Profitel a KIM Group

Spolupráce s Tomášem mi přinesla větší disciplínu, jasnost a lepší organizaci. Pomohl mi znovu si ujasnit, co je v mém životě skutečně důležité, a najít zdravější rovnováhu mezi prací a rodinou. Díky našim setkáním se cítím jistěji, jsem efektivnější a žiji vyrovnanější život.

Esteban Jenkins
Associate Director - Data Sience, Organon

Tomáš pro mě byl spolehlivým partnerem na cestě profesního rozvoje. Jeho koučink mě vedl k tomu, abych nacházel vlastní řešení, díval se na věci z různých úhlů a zpochybňoval zažité předpoklady. Díky tomu jsem si dokázal vytvářet praktické strategie a posouvat se mimo svou komfortní zónu. Oceňuji vyváženost podpory a výzvy, která mě posouvala vpřed.

Subhajit Singha
Associate Director - Enterprise data & Analytics Platform, Organon