Veďte firmu s větším nadhledem a bez toho, aby vše leželo na vás
Situace, ve kterých CEO přicházejí
Frima by mohla růst daleko rychleji, kdybychom se sami nebrzdili.
Firma je příliš závislá na CEO
Všechna rozhodnutí končí u vás, protože váš tým není dostatečně proaktivní a nepřebírá zodpovědnost.
Strach z delegování a odpovědnosti
Rádi byste více delegovali práci a měli více času na klíčové věci, na sebe nebo na rodinu.
Řešíte jen operativu, na strategii není čas
Od rána do večera řešíte jen jeden problém za druhým. Nemáte chvilku klid se zamyslet nad tím, co od firmy chcete a kam dál.
Firma roste, ale ne dostatečně
Víte, že byste mohli růst daleko rychleji, ale nevíte proč se neděje. Tým není mentálně nastavený na další růst.
Čím více jste ponořeni do vaší firmy, tím hůře se vám získává nadhled. Tím méně máte lidí kolem sebe, kteří vám rozumí a můžete s nimi otevřeně prodiskutovat těžká témta.
Ve spolupráci se mnou získáte nadhled, pojmenujete si skutečný problém a převedete rozhodnutí do konkrétní změny.
Co začne být ve vaší práci jiné
Budete lépe rozlišovat, která rozhodnutí potřebují vás a která má udělat váš tým.
Priority firmy se jasněji promítnou do denodenního fungování a výsledků firmy.
Strategická rozhodnutí převedete do konkrétních priorit a kroků vašeho týmu.
Budete mít více energie na sebe, rodinu nebo nové projekty.
Budete řešit méně operativy a získáte více prostor pro směřování firmy.
Náročná období budete zvládat s větším klidem, nadhledem a dovahou rozhodovat.
Jak bude naše spolupráce probíhat
Pracujeme s reálnými situacemi z vaší firmy
Cíl
Ujasníme si, co potřebujete změnit ve svém vedení nebo fungovování firmy.
Skutečný problém
Podíváme se pod viditelný problém a pojmenujeme , co se skutečně děje v rozhodování, prioritách a vašem týmu a exekuci úkolů.
Kroky v praxi
Vyberem konkrétní rozhodnutí, rozhovor nebo změnu, kterou provedete ve firmě.
Dopad na další krok
Zhodnotíme dopad na vás, management a výsledky firmy a upravíme další postup.
Začněme situací, kterou právě řešíte
Nemusíte přijít s přesně formulovaným zadáním. Přineste rozhodnutí nebo situaci, ve které se vy nebo vaše firma potřebujete posunout.
Pomůžu vám situaci rozkličovat a společně s vámi najít řešení.
Proč spolupracovat se mnou
Znám odpovědnost za výsledky firmy
Od controllera přes vedení controllingu v ČR a Evropě až po CFO. Znám tlak na čísla, rozhodování s neúplnými informace a iodpovědnostmi za výsledky firmy.
Pracuji s CEO a majiteli firem
Řešíme strategické priority, fungování týmu, jejich brzdy, nevyužitý potenciá, přebírání odpovědnosti, těžká rozhodnutí i náročná období firmy.
Propojuji koučink s byznysem
Mám mezinárodní certifikaci PCC od ICF a dvacet let zkušeností s finančním řízením. Nezůstávám pouze u osobního uvědomění. Sledujeme, co vaše rozhodnutí, odkládání nebo strach ovlivňuej výsledky firmy.
