Strategické partnerství pro CEO a management
Většina strategií neselhává kvůli trhu.
Ale kvůli tomu, že ji management nedokáže společně žít.
Kdy spolupráce začíná nejčastěji.
strategie zůstává ve slidech a ne v každodenní realitě firmy
management není sladěný v prioritách a rozhodování
operativa přebíjí důležité strategické věci
firma roste, ale mohla by rychleji, kdyby se sama nebrzdila
CEO zůstává úzkým hrdlem firmy
Na čem společně pracujeme
prioritách a směru firmy
exekuci strategie
fungování managementu
odpovědnosti a ownershipu
rychlosti a kvalitě rozhodování
komunikaci mezi vedením a týmy
sladění strategie s každodenním fungováním firmy
Jak spolupráce probíhá
pravidelných strategických meetincích s CEO
práce s managementem a klíčovými lidmi
facilitace strategických workshopů
otevírání témat, které brzdí firmu
nastavování priorit a odpovědnosti
průběžná práce s exekucí strategie
Co je výsledkem spolupráce
management funguje více jako celek
rozhodování je rychlejší a kvalitnější
strategie se propisuje do reality firmy
odpovědnost nezůstává jen na CEO
firma funguje s větší jasností a menším chaosem
CEO získává větší prostor na strategii
Proč spolupracovat právě se mnou
20+ let zkušeností z financí a managementu
7+ let práce s CEO a managementem
rozumím lidem i číslům
vidím souvislosti mezi fungováním managementu a výsledky firmy
umím otevírat i náročná témata
propojuji strategii, management a realitu firmy













